Category: техника

Category was added automatically. Read all entries about "техника".

сам

Ещё

В рамках проекта «Группа Кремний ЭЛ» запустила новое серийное производство транзисторов и интегральных микросхем с проектными нормами 500 нанометров в малогабаритных корпусах, которые используются в блоках вторичного питания различной цифровой техники, например, в ноутбуках, смартфонах, фотоаппаратах и автомобильных видеорегистраторах. Кроме того, компания наладила выпуск микросхем супервизоров вторичного электропитания.

На текущий момент доля иностранных производителей на рынке транзисторов и интегральных микросхем в микрокорпусах, которые используются в блоках вторичного питания, по данным компании, превышает 95%. Благодаря реализации проекта этот показатель планируется снизить до 30%.

В планах компании — освоить новое серийное производство интегральных микросхем и транзисторов: с проектными нормами 350 нанометров, уже для более сложных изделий.
Покайся

Маркетинг по-русски. Бессмысленный и беспощадный

"Мегафон" предлагает выгодную сделку:


Если подключишь услугу Интернет Планшет S на 3 месяца (349 х 3 = 1047 рублей), то можешь купить планшет не за 8000 рублей, а всего за 3990 + 1047 = 5037 рублей. Выгодно? А как же!

Но тут ты идёшь, ради интереса, на яндекс-маркет и видишь там:


Тот же планшет и - какое удивительное совпадение! - за те же 5037 рублей.

Правда, без интернета. С интернетом оно, конечно, выгоднее - цельную тыщу можно сэкономить.

Но у меня вопрос к маркетологам "Мегафона": а вы зачем пишете, что "стоимость планшета вне акции — 8000 рублей"? Типа "экономить тысячу - это несерьёзно, пусть будет аж 4"? Но тогда, наверное, было бы логично убрать планшет из интернет-магазина и не палиться, а то уж как-то совсем тупенько выглядит...
Киса

Альтернативная энергетика - это выгодно. По крайней мере, для Teslы

Tesla снимает с производства самый мощный домашний аккумулятор. Компания решила сосредоточить внимание на менее мощной, но долговечной модели.

Первоначально Tesla предлагала покупателям две модификации домашних литий-ионных аккумуляторов PowerWall — ёмкостью 6,4 и 10 кВт⋅ч. Первая модель стоит три тысячи долларов, вторая — дороже на 500 долларов. Оба аккумулятора предназначены для снабжения домашней сети энергией, накопленной за счёт солнечных батарей.

Судя по всему, американские потребители оказались не готовы платить лишние деньги пусть за мощную, но недолговечную батарею. Она была рассчитана всего на 500 циклов перезарядки, что сопоставимо с долговечностью свинцово-кислотных аккумуляторов. В то же время PowerWall мощностью 6,4 кВт⋅ч предполагает ежедневное использование и имеет десятилетнюю гарантию, что эквивалентно примерно 3500 циклам перезарядки.

По утверждению представителей Tesla, мощности менее ёмкого аккумулятора PowerWall достаточно, чтобы обеспечить дом электроэнергией, накопленной за день от солнечных панелей.

Согласно расчётам Института энергетических исследований (Вашингтон, округ Колумбия), полностью окупить себя система, состоящая из преобразователя тока и аккумуляторов Tesla, может, учитывая нынешние цены на оборудование в США, за 38 лет.
Покайся

С 1970 года, Карл!

Какой-то идиот из Минэкономразвития написал в докладе "Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 2015 году", что "Объёмы оборота розничной торговли сократились по сравнению с 2014 годом на 10%, что является беспрецедентно низким, начиная с наблюдения 1970 года".

Сия печальная информация была тут же растиражирована в СМИ, а после блогами.

Не знаю, что там упало в 1970 году, но вот, что произошло в 1992-ом:



Вот это, скажу я вам, действительно пугающее падение.

Нужно ли страшиться нынешнего? Давайте посмотрим, что упало.

Вот, что, например, доносят вести с полей:
"В 2015 г. российский автомобильный рынок снизился на 35,7%";
"В ушедшем году продажи обычных сотовых телефонов снизились в штучном выражении на 23,5%, продажи планшетов сократилась на 31%, а мобильных компьютеров — на 40%. Наибольшее сокращение пришлось на продажи цифровых фотоаппаратов, показавших падение на 52% в штучном выражении".
Процентов на 10 упали продажи спиртного и курительного.

Конечно, сверхподробных цифр у меня нет, но видно, что во многом торговля упала из-за сокращения потребления импортного, не сильно нужного и вредного. Например, в товарной структуре оборота розничной торговли легковые автомобили занимают 6%. Падение соответствующих продаж на треть снижает оборот торговли на 2%. Таким образом, пятая часть из 10-процентного падения уже не так принципиально страшна для страны. Добавить сюда водку, шестые айфоны, золото-брильянты и норковые шубы - вот уже и получается, наверное, половина от падения. Значит ли это, что страна катится в тартарары, а мы все умрём? Что-то мне так не кажется.

Конечно, кризис налицо. Падение доходов налицо. Снижение потребления налицо. Но, как мне представляется, этот кризис мы проходим всё-таки умнее, чем предыдущий, и всё не так печально, как вопят об этом патентованные жопоголики.
Котэ

YotaPhone больше не наш

Гонконгский инвестиционный холдинг REX Global Entertainment приобрел 64,9% производителя смартфонов Yota Devices. Свою долю за $100 млн продали Сергей Адоньев и Альберт Авдолян, совладельцы фонда Telconet Capital.

А как дысал, как дысал...
Покайся

Бойтесь магазинов, дары приносящих

Покупая телевизор, получил пару тысяч бонусных денег и взял планшетный компутер texet tm-7866.
Просто фантазии не хватило на что-то ещё, да и "пусть будет".
Было это неделю назад.
Сегодня он тупо умер. Завис, отключился и больше не включается.
Чего делать? Идти в магазин и выбивать у них что-нибудь другое на эту самую бонусную сумму или идти туда же и менять на такой же?
Иными словами, есть ли шанс, что он будет долго жить, если поменять на такой же?
Покайся

Об избирательных переживаниях

«Показательное сжигание импортных сыров в России показало, как тяжело больна эта страна. Я имею в виду не экономическую сторону этого вопроса, которая как раз выглядит хорошо — ведь многие страны уничтожают продукты, ввезенные контрабандой и конфискованные. Здесь моральная проблема — в стране, где есть люди, ради куска хлеба готовые на все, власть цинично сминает бульдозером продукты у них под носом. Как и в Советском Союзе, дается понять, что интересы жителей ничего не значат по сравнению с желанием продемонстрировать остальному миру, что Россия может обойтись и без него», — пишет [советник президента банка SEB Гитанас] Науседа в своем профиле в соцсети.

Увидев это сообщение, сразу подумал, не тот ли это Гитанас Науседа, который в январе этого года в своём профиле в соцсети написал по поводу уничтожения контрабандного мёда в Хьюстоне, что данный акт показывает, как тяжело больны США, ведь это моральная проблема - в стране, где почти 50 миллионов жителей вынуждены просить продовольственную помощь от государства и где больше половины школьников имеют бесплатные обеды по причине бедности своих родителей, цинично сминать бульдозером продукты у них под носом? Но оказалось, что про болезнь США Гитанас Науседа ничего не писал. Наверное, он тогда был сильно занят.
сам

Вот во что нужно вложить деньги ФНБ

В "Эксперте" большая статья про YotaPhone. Рекомендую прочитать целиком, а для затравки дам пару цитат:

Специалисты, с которыми общались инициаторы идеи, в основном говорили, что из-за отсутствия необходимых технических компетенций и инженерных специалистов в России без партнерства с действующим крупным вендором из ЕС, США или Кореи сделать это будет невозможно. И тут Мартынову повезло: старейший в мире производитель сотовых устройств финский концерн Nokia, не выдержавший конкуренции с новыми грандами отрасли из Кореи, Китая и США, приступил к массовому сокращению персонала.

Руководитель департамента развития Торгово-промышленной палаты Финляндии Эрик Суоннонен в беседе с «Экспертом» выказал искреннее удивление: «Они очень вовремя подхватили людей из Nokia. Среди них были действительно настоящие спецы, которые двадцать лет и больше работают в сфере создания аппаратной архитектуры сотовых телефонов. На эти бриллианты тогда развернулась настоящая охота: приезжали из Apple, Samsung, Lenovo, HTC. Но они выбрали предложение никому не известной российской компании Yota Devices. Не знаю, какие золотые горы пообещали русские, но центр перспективных разработок корпорации Nokia практически всей командой перешел в Yota».

Чтобы легче было переманить людей, компания открыла собственный офис в финском городе Оулу, там же, где был инженерный центр Nokia. Одновременно был развернут набор специалистов в ведущих технических вузах страны, их сразу отправляли на стажировку в Финляндию, а впоследствии, после открытия представительств в Сингапуре и Китае, — в Азию. Таким образом удалось не просто сформировать профессиональную команду разработчиков, но и освоить уникальные технические компетенции, которыми просто так с российской компанией никто делиться бы не стал.

***

Инвестиции в НИОКР продукта составили 15 млн долларов, что на порядок меньше, чем у конкурентов, включая китайцев. Apple инвестировала в R&D первого iPhone 150 млн долларов, у Nokia уходило на модель в среднем 200 млн долларов. То есть компания — разработчик российского смартфона в десять раз эффективнее больших брендов.

***

Контракт заключен на выпуск первичной партии 150 тыс. штук для первого квартала 2015 года и возможности производства от 450 тыс. до 600 тыс. устройств за год в зависимости от реальных потребностей рынка. Но прогноз оказался излишне консервативным: за два месяца продаж (декабрь-январь) компании удалось продать 122 тыс. телефонов, притом что на основных рынках — в Китае, США — реализация еще даже не началась, она стартует со второго квартала года. По итогам 2015 года в целом планируется продать от 1,5 млн до 2,2 млн штук и занять порядка 2,5–3% мирового рынка в сегменте большеэкранных смартфонов, в 2016-м — от 2,4 млн до 3 млн, то есть от 3 до 5% объема рынка.

***

Один из топ-менеджеров российского офиса Samsung на условиях анонимности отметил: «YotaPhone — отличный смартфон, если честно, я бы купил. Но не за такие деньги». Однако для снижения стоимости продукта компании необходимо вложиться в оптимизацию бизнеса, в технологии автоматизации разработки и производства и хотя бы на каком-то уровне обеспечить маркетинговую поддержку для экспансии на рынок. В конечном итоге необходимо выйти на массовое производство, сопоставимое с грандами отрасли, — от 5 млн штук в год. Тогда можно будет оптимизировать контракты с поставщиками комплектующих и всеми подрядчиками компании. Сделать все это без больших финансовых ресурсов невозможно. Опрошенные нами эксперты из различных стран едины во мнении: если сейчас инвестировать в проект хотя бы полмиллиарда долларов, то буквально через пару лет он с вероятностью, близкой к 100%, войдет в тройку лидеров мирового рынка.


Я бы на месте тов. Путина, который сейчас, как я понимаю, занимается распределением кубышек в ручном режиме, выписал бы чек на искомые пятьсот миллионов. Думаю, многие со мной согласятся.