Category: техника

Category was added automatically. Read all entries about "техника".

Разжжиж

Астанавитесь!

Все разболелись, так что приходится проводить больше времени на кухне с профессиональными, так сказать, надобностями - готовить всякое да мыть посуду. Обычно эти сложные операции я доверяю женскому полу, но тут деваться некуда.

Так вот. На кухне у меня телевизор с антенной, т.е. показывает не то, что я вставляю на флешке, а то, чем я должен быть озабочен по мнению пресловутых эрнстов и добродеевых.

Я, конечно, и раньше знал, что у нас не брезгуют украинской тематикой, но чтобы все т.н. общественно-политические передачи т.н. федеральных телеканалов говорили исключительно о ней...

Честно говоря, не понимаю, зачем и почему. Даже я, не чуждый последние годы слежению за самоаннигиляцией т.н. украинского народа, некоторое время смотрел украинско-еврейские вечера у тов. Гордона Соловьёва, но быстро перестал, потому что одни и те же лица с одними и теми же словами быстро надоедают. То есть даже одной передачи для меня оказалось много. А тут всевозможные 60 минут, Время покажет, Кто против и тому подобные поделия количеством, наверное, не менее десяти.

Украина-США, США-Украина, Украина-США, США-Украина...

Неужели это кто-то смотрит в таком количестве? Или это всё направлено на украинскую аудиторию? Пожалуй, другого объяснения у меня нет.

Ну, или второй реалистичный вариант: все остальные темы требуют большого числа меняющихся гостей-участников, обладающих к тому же определённым кругозором и глубиной знаний. Делать это регулярно и качественно не хватит ума и сил. Остаётся Украина, которую можно легко превратить в аналог мыльной оперы - дёшево и сердито. Что и сделано.

Эх, если хотя бы половину этого эфирного времени отдать подо что-то хоть сколько-нибудь полезное...

В общем, остаётся только процитировать одного тупенького украинского бывшепрезидента: "Астанавитесь"!
Покайся

С 1970 года, Карл!

Какой-то идиот из Минэкономразвития написал в докладе "Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 2015 году", что "Объёмы оборота розничной торговли сократились по сравнению с 2014 годом на 10%, что является беспрецедентно низким, начиная с наблюдения 1970 года".

Сия печальная информация была тут же растиражирована в СМИ, а после блогами.

Не знаю, что там упало в 1970 году, но вот, что произошло в 1992-ом:



Вот это, скажу я вам, действительно пугающее падение.

Нужно ли страшиться нынешнего? Давайте посмотрим, что упало.

Вот, что, например, доносят вести с полей:
"В 2015 г. российский автомобильный рынок снизился на 35,7%";
"В ушедшем году продажи обычных сотовых телефонов снизились в штучном выражении на 23,5%, продажи планшетов сократилась на 31%, а мобильных компьютеров — на 40%. Наибольшее сокращение пришлось на продажи цифровых фотоаппаратов, показавших падение на 52% в штучном выражении".
Процентов на 10 упали продажи спиртного и курительного.

Конечно, сверхподробных цифр у меня нет, но видно, что во многом торговля упала из-за сокращения потребления импортного, не сильно нужного и вредного. Например, в товарной структуре оборота розничной торговли легковые автомобили занимают 6%. Падение соответствующих продаж на треть снижает оборот торговли на 2%. Таким образом, пятая часть из 10-процентного падения уже не так принципиально страшна для страны. Добавить сюда водку, шестые айфоны, золото-брильянты и норковые шубы - вот уже и получается, наверное, половина от падения. Значит ли это, что страна катится в тартарары, а мы все умрём? Что-то мне так не кажется.

Конечно, кризис налицо. Падение доходов налицо. Снижение потребления налицо. Но, как мне представляется, этот кризис мы проходим всё-таки умнее, чем предыдущий, и всё не так печально, как вопят об этом патентованные жопоголики.
сам

Вот во что нужно вложить деньги ФНБ

В "Эксперте" большая статья про YotaPhone. Рекомендую прочитать целиком, а для затравки дам пару цитат:

Специалисты, с которыми общались инициаторы идеи, в основном говорили, что из-за отсутствия необходимых технических компетенций и инженерных специалистов в России без партнерства с действующим крупным вендором из ЕС, США или Кореи сделать это будет невозможно. И тут Мартынову повезло: старейший в мире производитель сотовых устройств финский концерн Nokia, не выдержавший конкуренции с новыми грандами отрасли из Кореи, Китая и США, приступил к массовому сокращению персонала.

Руководитель департамента развития Торгово-промышленной палаты Финляндии Эрик Суоннонен в беседе с «Экспертом» выказал искреннее удивление: «Они очень вовремя подхватили людей из Nokia. Среди них были действительно настоящие спецы, которые двадцать лет и больше работают в сфере создания аппаратной архитектуры сотовых телефонов. На эти бриллианты тогда развернулась настоящая охота: приезжали из Apple, Samsung, Lenovo, HTC. Но они выбрали предложение никому не известной российской компании Yota Devices. Не знаю, какие золотые горы пообещали русские, но центр перспективных разработок корпорации Nokia практически всей командой перешел в Yota».

Чтобы легче было переманить людей, компания открыла собственный офис в финском городе Оулу, там же, где был инженерный центр Nokia. Одновременно был развернут набор специалистов в ведущих технических вузах страны, их сразу отправляли на стажировку в Финляндию, а впоследствии, после открытия представительств в Сингапуре и Китае, — в Азию. Таким образом удалось не просто сформировать профессиональную команду разработчиков, но и освоить уникальные технические компетенции, которыми просто так с российской компанией никто делиться бы не стал.

***

Инвестиции в НИОКР продукта составили 15 млн долларов, что на порядок меньше, чем у конкурентов, включая китайцев. Apple инвестировала в R&D первого iPhone 150 млн долларов, у Nokia уходило на модель в среднем 200 млн долларов. То есть компания — разработчик российского смартфона в десять раз эффективнее больших брендов.

***

Контракт заключен на выпуск первичной партии 150 тыс. штук для первого квартала 2015 года и возможности производства от 450 тыс. до 600 тыс. устройств за год в зависимости от реальных потребностей рынка. Но прогноз оказался излишне консервативным: за два месяца продаж (декабрь-январь) компании удалось продать 122 тыс. телефонов, притом что на основных рынках — в Китае, США — реализация еще даже не началась, она стартует со второго квартала года. По итогам 2015 года в целом планируется продать от 1,5 млн до 2,2 млн штук и занять порядка 2,5–3% мирового рынка в сегменте большеэкранных смартфонов, в 2016-м — от 2,4 млн до 3 млн, то есть от 3 до 5% объема рынка.

***

Один из топ-менеджеров российского офиса Samsung на условиях анонимности отметил: «YotaPhone — отличный смартфон, если честно, я бы купил. Но не за такие деньги». Однако для снижения стоимости продукта компании необходимо вложиться в оптимизацию бизнеса, в технологии автоматизации разработки и производства и хотя бы на каком-то уровне обеспечить маркетинговую поддержку для экспансии на рынок. В конечном итоге необходимо выйти на массовое производство, сопоставимое с грандами отрасли, — от 5 млн штук в год. Тогда можно будет оптимизировать контракты с поставщиками комплектующих и всеми подрядчиками компании. Сделать все это без больших финансовых ресурсов невозможно. Опрошенные нами эксперты из различных стран едины во мнении: если сейчас инвестировать в проект хотя бы полмиллиарда долларов, то буквально через пару лет он с вероятностью, близкой к 100%, войдет в тройку лидеров мирового рынка.


Я бы на месте тов. Путина, который сейчас, как я понимаю, занимается распределением кубышек в ручном режиме, выписал бы чек на искомые пятьсот миллионов. Думаю, многие со мной согласятся.
Киса

Plastic Facepalm Rosnano Compаny

Строительство завода Plastic Logic в Зеленограде отложено на неопределенный срок. В соответствии с новой стратегией бизнеса компании, предполагается отказ от формирования производственного холдинга «полного цикла», ориентированного на выпуск и продвижение одного вида продукции — электронных книг. Строительство завода в Зеленограде должно было стартовать в 2012 году, а его запуск был назначен на 2013 год. Теперь, как сообщают представители компании, решение о сроках строительства нового предприятия в России будет принято после определения перечня и объемов новой продукции, планируемой к выпуску компанией. «Такой быстрый технологический прогресс ставит под сомнение, а стоит ли нам следовать первоначальному бизнес-плану, нужно ли строить в России завод по производству черно-белых дисплеев, которые становятся прошлым поколением?» — приводит слова управляющего директора «Роснано» Георгия Колпачева газета «Ведомости». «За год изменился и сам рынок ридеров — уже сейчас на нем упала доходность, а через три года зарабатывать на этих устройствах будет сложно. Поэтому в компани решили не зацикливаться на рынке ридеров и заняться разработкой решений и для других устройств». Заметим, что смена стратегии компании ставит под сомнение ранее объявленные планы «Роснано» по внедрению школьных букридеров в российский образовательный процесс.